Este moderno livro-texto fornece um caminho lógico nas atividades de
administração da produção e um entendimento do contexto estratégico em
que os gerentes de produção trabalham.
Está estruturado em torno do modelo de programação, planejamento e
controle, mas sem isolar as atividades de planejamento das de controle.
As possibilidades de melhoria de produção são apresentadas separadamente
para refletir a responsabilidade dos gerentes de produção quanto à
melhoria contínua do desempenho de suas operações.
A produção de serviços é tratada com o mesmo nível de profundidade da produção de bens.
O livro é estratégico quanto à contribuição da produção para o sucesso
da organização a longo prazo, conceitual na maneira como explica as
razões que levam os gerentes de produção a tomar decisões em cada área
de atividades, abrangente em sua cobertura de idéias e problemas
relevantes para a maioria dos tipos de produção, prático na forma como
examina os problemas e as dificuldades envolvidos na tomada de decisões
de administração da produção, internacional no uso de informação e
exemplos e balanceado no tratamento de vários tipos de organizações que
criam produtos e serviços.
Enriquecido com várias características diferenciadoras, inclui fartas
ilustrações e exemplos da vida real, perfis pessoais no final de cada
capítulo, baseados em entrevistas com executivos de produção, estudos de
casos resumidos e questões no final de cada capítulo, questões para
discussão, resumos dos capítulos e leituras complementares selecionadas,
capítulos sobre redes de suprimentos, MRP, Just in Time e Administração
da qualidade total.Ano: 2002
Idioma: Pt-Br
Tamanho: 159 Mb
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